公司簡介

都邦保險務(wù)實并熟悉保險行業(yè)的股東，以其務(wù)實的作風(fēng)和穩(wěn)健的投資理念，與高管團隊在戰(zhàn)略規(guī)劃上高度一致，對經(jīng)營團隊充分信任，形成了都邦鮮明的和諧、穩(wěn)健風(fēng)格。睿智的股東團隊、快樂的企業(yè)文化、靈活的服務(wù)機制、務(wù)實的管理風(fēng)格推進了公司和諧、快速、健康發(fā)展，服務(wù)網(wǎng)點已經(jīng)基本覆蓋全國主要經(jīng)濟區(qū)域，目前已開業(yè)和在籌建分公司達到32家。

經(jīng)營范圍

都邦保險主要經(jīng)營機動車輛保險、財產(chǎn)損失險、責(zé)任保險、信用保險和保證保險、短期健康保險和意外傷害保險，以及上述業(yè)務(wù)的再保險業(yè)務(wù)；國家法律、法規(guī)允許的保險資金運用業(yè)務(wù)，經(jīng)保監(jiān)會批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

合作伙伴

都邦保險再保理念、專業(yè)技術(shù)與國際接軌，與德國慕尼黑再保險公司、中國財產(chǎn)再保險公司及美國大西洋再保險公司、博納再保險公司、德國漢諾威再保險公司、法國再保險公司、大韓再保險公司、西班牙曼弗雷再保險公司等國際大型再保公司合作，為廣大客戶提供最大的保障。

企業(yè)文化

二千多年前，中華民族的思想家、教育家孔子的弟子子路向孔子請教“君子”之道，孔子以“修己安人”作答。所謂“修己”，即是從道德、智識、行為上修習(xí)提高自己，所謂“安人”，就是使他人和諧平安快樂，推而廣之，“安百姓”以“安”天下。修己是手段，安人是目的，修己為安人，安人即修己。

保險是一種風(fēng)險保障，是用經(jīng)濟補償?shù)姆绞絹斫档惋L(fēng)險，減少損失的一種方式，從而實現(xiàn)個人、家庭、社會的和諧、平安。對于保險業(yè)來講，對外，保險公司要依靠專業(yè)知識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為客戶創(chuàng)造一種安全、平安的生活狀態(tài)；對內(nèi)，要通過科學(xué)的管理和卓越的文化為員工提供良好的就業(yè)和價值實現(xiàn)平臺，為股東提供合理的投資回報。因此，保險的職責(zé)就在“安人”。

為實現(xiàn)“安人”的目的，需先“修己”，一方面修養(yǎng)德行，誠意正心，才能把“安人”當(dāng)作自身的責(zé)任和理想；一方面提升智識，磨練技巧與能力，創(chuàng)造價值，才能更好地“安人”于實際。

然而有修己安人之志，還需“踐行盡責(zé)”。踐行，就是把公司的戰(zhàn)略、計劃予以嚴(yán)格執(zhí)行，是實現(xiàn)目標(biāo)的手段與途徑；盡責(zé)，就是講誠信，重責(zé)任，切實做好份內(nèi)的工作，不推諉，不找借口，敢于負(fù)責(zé)，是敬業(yè)精神的最佳詮釋。踐行盡責(zé)，是都邦實現(xiàn)一切經(jīng)營、管理、文化、品牌目標(biāo)的行動準(zhǔn)則。

文化的傳承，盡在于人。正所謂“企”無“人”則“止”，以人為本，是都邦發(fā)展制勝之法，而“修己安人”正是人本精神的高度凝練，都邦人將持守此道，不斷修習(xí)自身，力踐安己、安人、安社會之職責(zé)。

都邦企業(yè)文化核心價值觀支點

1.和諧快樂

闡釋：和諧快樂，是一種精神動力和追求。對企業(yè)來說，和諧，是企業(yè)的凝聚力的象征；快樂，是員工創(chuàng)造力、向心力的源泉。和諧快樂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神動力，是企業(yè)凝聚力、向心力的真正體現(xiàn)。

都邦將和諧快樂作為一種文化，是對員工和客戶的關(guān)愛，是企業(yè)形象的體現(xiàn)。對員工，都邦為其創(chuàng)造發(fā)揮能力及自我價值提升的平臺，讓員工有發(fā)展、有收獲。對客戶，都邦將“為客戶創(chuàng)造和諧快樂”作為一種責(zé)任，創(chuàng)造快樂，同時傳播快樂，為他們創(chuàng)造安心、愉快的感受和實實在在的保障，并為社會的和諧發(fā)展貢獻力量。

2.勤勉敬業(yè)

闡釋：勤勉——全心全力的投入，敬業(yè)——在工作中盡職盡責(zé)。

對事業(yè)與工作全心全力的投入，是每個人職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵，這需要工作者抱持極大的熱情，以不達目標(biāo)不罷休的精神投入自己的智慧和汗水。敬業(yè)，是使命感和責(zé)任感的糅合，以主人的心態(tài)對待身邊的工作，盡職盡責(zé)，并由此換來事業(yè)的成功和他人的尊重。

天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，活一日當(dāng)有一日之勤。

無論處在什么樣的崗位上，都邦人都需要全心全力、盡職盡責(zé)，用最大的努力，求得不斷的進步。

3.服務(wù)領(lǐng)先

闡釋：服務(wù)是“安人”的方式，是“踐行”的表現(xiàn)。

領(lǐng)先，一方面是要力求服務(wù)觀念、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量等各個方面成為行業(yè)內(nèi)的翹楚；另一方面，要建立以服務(wù)為中心的經(jīng)營模式和管理模式，讓服務(wù)成為在打造企業(yè)核心競爭力過程中的重心，引領(lǐng)其他工作的開展。

服務(wù)領(lǐng)先是都邦品牌的根基，是打造都邦企業(yè)競爭力的核心。

4.持續(xù)創(chuàng)新

闡釋：都邦的發(fā)展，離不開創(chuàng)新，離不開一支富有創(chuàng)新精神的員工隊伍。

創(chuàng)新不分領(lǐng)域、不分層次，每個都邦人都要依據(jù)內(nèi)外部客觀環(huán)境，求新就變，在意識上、產(chǎn)品上、管理模式上、服務(wù)方式上不斷創(chuàng)新。

創(chuàng)新不是一時興起，是在不斷觀察、思考、實踐的基礎(chǔ)上，用更有效、更具價值的方式方法來替代原有的方式方法，提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)公司的持續(xù)、健康發(fā)展。

5.制度保障

闡釋：必要的規(guī)則制度是一切管理的基本手段，沒有規(guī)則制度的保障，組織必然散漫低效，正確的方針政策就難以實行。完善的制度可以激發(fā)團隊成員發(fā)揮積極良善的一面，督促他們規(guī)避掉自己的惰性，用“法治”取代“人治”，提高企業(yè)的執(zhí)行能力，保證企業(yè)的長期規(guī)范運營。實現(xiàn)都邦健康、規(guī)范的發(fā)展，并在激烈的市場競爭中獲勝，離不開制度的保障。