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推薦產(chǎn)品
約有16項符合搜索豐泰保險的查詢結(jié)果，以下是第11-20項。
行業(yè)資訊 豐泰保險：搶先試水藝術(shù)品保險
摘要：隨著國內(nèi)藝術(shù)品市場的快速增長，藝術(shù)品保險成為近期國內(nèi)藝術(shù)品經(jīng)營人士所關(guān)注的焦點。豐泰保險的進入，能否推動國內(nèi)藝術(shù)品保險市場的發(fā)展？藝術(shù)品保險是在傳統(tǒng)的財產(chǎn)保險和貨運保險的基礎(chǔ)上演變和發(fā)展而來的，主要承保火災(zāi)以及其他自然災(zāi)害和意外事故造成的藝術(shù)品直接損失。保險標(biāo)的包括投保人所有或代他人保管或其他人共有而有投保人負責(zé)保管、展覽、裝卸、運輸?shù)乃囆g(shù)品。博物館、展覽館、藝術(shù)品拍賣行、藝術(shù)品公司、文化藝術(shù)公司、運輸公司等均可投保。

　　豐泰保險國內(nèi)藝術(shù)品保險搶先試水

正當(dāng)國內(nèi)藝術(shù)品保險業(yè)務(wù)停滯不前時，外資險企卻開始挺進這一市場。已在我國開展業(yè)務(wù)達十五年的豐泰保險，在其慶典上最出彩的亮點當(dāng)屬已收到中國保監(jiān)會關(guān)于開展藝術(shù)品保險的批準(zhǔn)，可在國內(nèi)推出包括企業(yè)及私人收藏藝術(shù)品、藝術(shù)品展覽及運輸?shù)谋ｋU產(chǎn)品，以及博物館藝術(shù)保險。此前，我國并沒有針對私人收藏家的藝術(shù)品保險，因此豐泰保險對于國內(nèi)藝術(shù)品保險市場的“試水”，無疑意味著我國私人藝術(shù)品收藏家“無處投保”的狀況將大為改觀。據(jù)袁穎暉介紹，除上述兩張保單之外，針對博物館藝術(shù)品保險、商業(yè)畫廊及拍賣行藝術(shù)品保險的兩張保單經(jīng)營許可也正在申請準(zhǔn)備中，而申請成功后，這4張保單將構(gòu)成豐泰保險藝術(shù)品保險的主要險種。“豐泰承保的藝術(shù)品包括油畫、水墨畫、書法作品、雕塑、古董、樂器、名貴酒品等，承保范圍包括展覽、借展、運輸、暫時倉儲、布展及卸展等過程。其中，承保私人收藏品將填補國內(nèi)在該領(lǐng)域的空白。”袁穎暉表示。在他看來，藝術(shù)品承保與普通的財險承保流程大體一致，但最關(guān)鍵的是如何進行風(fēng)險評估、對藝術(shù)品估值和藝術(shù)品修復(fù)評估等。“藝術(shù)品的價格難以確定，對承保提出了很高的要求，而且并非所有的藝術(shù)品都可以承保，如對投機性收藏品和一些疑似有道德風(fēng)險的‘騙保’行為，絕不會承保。”袁穎暉說，“藝術(shù)品保險的核心是建立完善的風(fēng)險管理機制，主要體現(xiàn)在兩方面。即通過成立專業(yè)包裝、運輸公司并建立完整的倉儲設(shè)備和管理，以及構(gòu)建立專業(yè)的藝術(shù)品修復(fù)專家團隊，在出險后通過修復(fù)將損失降到最低。”從險種的大分類來看，專業(yè)藝術(shù)品保險是一種特殊的財產(chǎn)損失保險，由于藝術(shù)品的諸多特性，使得該保險的完善和發(fā)展取決于多方面發(fā)展，如培養(yǎng)專業(yè)藝術(shù)品核保、理賠及營銷人員；建立具有公信力的藝術(shù)品鑒定及鑒價的專業(yè)人員或機構(gòu)；培養(yǎng)各類藝術(shù)品的修復(fù)專家；成立專業(yè)包裝、運輸公司及倉儲設(shè)備；提升收藏者對藝術(shù)品防損及購買藝術(shù)品保險的理解等。國內(nèi)藝術(shù)品保險現(xiàn)階段還很難成為主營業(yè)務(wù)，需求也往往是“雷聲大、雨點小”，培育成熟的藝術(shù)品保險市場絕非一朝一夕。不過，有了豐泰保險的“試水”，無疑會帶動我國藝術(shù)品保險市場，從而帶動一系列的周邊產(chǎn)業(yè)，最終恰如“蝴蝶效應(yīng)”一般，給我國的藝術(shù)品保險市場帶來可能是翻天覆地的變化。

　　豐泰保險：投藝術(shù)品保險之必要性

第一，風(fēng)險管理，獲得最有效控制。藝術(shù)品在保管收藏、展覽、運輸、裝卸等過程中會遇到多種風(fēng)險，有自然風(fēng)險，如：地震、暴雨、洪水、暴風(fēng)、冰雹等；有意外事故，如：火災(zāi)、爆炸、盜搶、水淹、運輸工具發(fā)生意外、包裝破裂、裝卸中疏忽損壞、碰撞等。據(jù)調(diào)查，藝術(shù)品的損失比例大概為：40%的運送與裝卸損失，38%的盜竊損失，18%的火災(zāi)、水漬、煙熏等損失，4%的光線、溫濕度、詐騙、地震、暴風(fēng)、閃電等損失?？梢酝ㄟ^避免、預(yù)防、分散、轉(zhuǎn)移等方法進行風(fēng)險管理，保險則是控制風(fēng)險最直接有效的方法。第二，規(guī)避風(fēng)險，獲得最有力保障。通過投保，不但可以在發(fā)生損失時獲得經(jīng)濟補償，更重要的是通過投保獲得保險公司的風(fēng)險管理服務(wù)。第三，遇到風(fēng)險，獲得經(jīng)濟補償。在藝術(shù)品遭受損失后，能夠按照合同約定獲得經(jīng)濟補償。藝術(shù)品往往價值很高，如有意外，則很難有能力償還，如果買了藝術(shù)品保險，就能避免了滅頂之災(zāi)。故宮文物破碎、展品被盜政府大力推動藝術(shù)品保險。
2024-09-03 14:28:57
行業(yè)資訊 安盛欲借豐泰保險打開中國健康險市場
摘要：由于文化和消費習(xí)慣等的不同，外資險企在中國市場上總是顯得力不從心，但是面對著這么一大塊蛋糕，又有豐泰保險公司成功運營的案例，不少外資仍是躍躍欲試。美國高盛集團有限公司(下稱“高盛”)在收購泰康人壽12.02%的股權(quán)后，健康之路走得并不順心。

　　高盛集團接手泰康人壽12.02%股權(quán)

中國保監(jiān)會3月11日發(fā)布公告，批準(zhǔn)美國高盛收購泰康人壽1.02億股股份，占其總股本的12.02％。保監(jiān)會公告顯示，批準(zhǔn)安盛人壽有限公司（AXALifeLtd.）將其持有的泰康人壽1.33億股轉(zhuǎn)讓。其中，840萬股股份轉(zhuǎn)讓給中國嘉德國際拍賣有限公司，2217萬股讓給新政泰達投資有限公司，10248萬股股轉(zhuǎn)讓給高盛集團有限公司。轉(zhuǎn)讓完成后，中國嘉德國際拍賣有限公司持有泰康人壽14.98％股權(quán)，新政泰達投資有限公司持有10.90％，高盛集團有限公司持有12.02％。安盛人壽全身退出。2006年，法國安盛斥資100億美元收購了泰康人壽的外資股東豐泰保險，從而將豐泰保險所持泰康人壽股權(quán)納入囊中。不過，根據(jù)保監(jiān)會發(fā)布的《保險公司股權(quán)管理辦法》規(guī)定，兩個以上的保險公司受同一機構(gòu)控制或者相互之間存在控制關(guān)系的，則要求其不得經(jīng)營存在利益沖突或者競爭關(guān)系的同類保險業(yè)務(wù)。而安盛除了所持泰康人壽股權(quán)外，還是合資壽險公司金盛保險的外資股東，持有51％的股權(quán)，因此不符合保監(jiān)會的政策，安盛不得不出售泰康人壽股權(quán)。2009年11月，安盛宣布將出售所持泰康人壽15.6％股權(quán)，淡馬錫控股、美國私募股權(quán)公司黑石集團（百仕通）和美國私募投資巨頭KKR，都對泰康人壽股權(quán)頗有興趣，成為首輪競購者。不過，經(jīng)過一輪競標(biāo)后，高盛勝出。截至2010年底，泰康人壽實現(xiàn)保費收入867.65億元，同比增長29％；預(yù)計稅后利潤21億元。

　　中國健康險任重而道遠

“在短期內(nèi)，中國健康險不可能是一項賺錢的業(yè)務(wù)。但是作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，健康險的賠付率是可以得到控制的，保險公司也是可以獲得利潤的。”安盛財險亞太區(qū)健康險市場總監(jiān)斯蒂文(StephenRyan)日前在接受記者專訪時透露，即使是在安盛健康險和守護者健康險這樣的老牌專業(yè)健康險機構(gòu)，健康險業(yè)務(wù)的綜合成本率也達到95%左右。斯蒂文負責(zé)安盛財險亞太區(qū)健康新業(yè)務(wù)策略計劃、市場及消費在研究等工作，加入安盛財險亞太區(qū)之前，曾在英國安盛健康險公司和守護者健康險公司工作，擁有16年的專業(yè)醫(yī)療護理及健康險相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗。2006年，法國安盛以79億歐元現(xiàn)金完成對瑞士豐泰保險100%股權(quán)的收購。如今，豐泰保險成為其進軍中國健康險市場的通道。繼2009年3月在中國市場推出“卓越環(huán)球個人醫(yī)療保障計劃”后，11月25日，豐泰保險又推出“卓越環(huán)球團體醫(yī)療保障計劃”，能夠為企業(yè)員工及其家屬提供住院、門診、牙科、健康檢查等綜合保障，且通過第三方機構(gòu)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)免現(xiàn)金支付服務(wù)，各項保障最高保額累計可達1822萬元。斯蒂文相信中國健康險市場存在巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＫ嘎?，截至今年?個季度，依靠“卓越環(huán)球個人醫(yī)療保障計劃”，豐泰保險的健康險市場份額已經(jīng)排名上海外資財險第二位。如何更好地獲取本地醫(yī)療資源，是商業(yè)健康險經(jīng)營中一個不可回避的問題。與國內(nèi)保險公司試圖通過股權(quán)投資來掌握醫(yī)療資源的模式截然不同，斯蒂文否定了安盛集團在中國投資醫(yī)療機構(gòu)的可能性。斯蒂文表示：“實踐經(jīng)驗告訴我們，保險公司很難從醫(yī)療機構(gòu)的投資中取得好回報，對健康險實際經(jīng)營帶來的好處也十分有限。我們會通過豐泰保險在中國的團隊、國際第三方機構(gòu)在中國的平臺，實現(xiàn)健康險市場的拓展。”為了鼓勵中國的企業(yè)為員工及其家屬投保健康險，豐泰保險將采取差異化的核保方式。當(dāng)投保成員達到50名時，豐泰保險可提供定制專屬計劃的服務(wù)；當(dāng)投保成員超過20人時，可提供承擔(dān)受保前病癥的核保方式；當(dāng)投保成員少于6名時，每個被保險人都需要進行嚴(yán)格的醫(yī)學(xué)核保。“我們的目標(biāo)就是要成為中國健康險市場的領(lǐng)跑者，不局限于保費規(guī)模領(lǐng)先，而是在設(shè)計產(chǎn)品、理賠服務(wù)和附加服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，都能夠得到客戶的認同。”斯蒂文對拓展中國健康險市場充滿信心。

　　安盛布局中國放棄金盛人壽部分股權(quán)求空間

早在1989年，安盛集團已在中國布局。然而在亞洲地區(qū)增長最為迅速的國家中，安盛顯然沒有找到感覺。2006年，安盛集團收購了瑞士信貸集團旗下的豐泰保險，從而全盤接手豐泰在中國的財產(chǎn)險分公司及其在泰康人壽的股權(quán)。不過，收購之后，豐泰保險在中國的保險業(yè)務(wù)依然不盡如人意。根據(jù)公開信息顯示，從2009—2011年豐泰保險（亞洲）有限公司上海分公司均出現(xiàn)了虧損，其三年總凈虧損達3500多萬人民幣。2009年，安盛又失去了收購當(dāng)時已經(jīng)虧損嚴(yán)重的中華聯(lián)合財險的機會。安盛保險大中華區(qū)域行政總裁谷豪明曾表示，安盛在中國市場的策略與其他外資保險公司有所不同，并不追求利基市場(份額不大，但利潤高、需要特殊技術(shù)才能進入市場)，而是追求大眾市場，希望成為大眾的保險公司。在安盛旗下幾家保險公司中最為引人注目的要算金盛人壽保險有限公司。作為中國保監(jiān)會成立后批準(zhǔn)的首家壽險公司，同時也是我國第一家中法合資的壽險公司，金盛人壽一直是我國唯一的外資持股超過50%的壽險公司。安盛與中國五礦集團分別持有51%與49%的股權(quán)。然而成立13年以來，金盛人壽只有在2007年實現(xiàn)了盈利，其余年份皆出現(xiàn)了不同程度的虧損。據(jù)金盛人壽2011年報，其歷年累計綜合虧損額已經(jīng)高達8.87億元。其中2009-2011年三年就虧掉了3.95億元，占歷年虧損額的44.5%。有媒體評價，與其他保險公司相比金盛人壽在銀行渠道方面的劣勢更為明顯，再加上其沒有很好的利用與五礦所帶來的資源優(yōu)勢，所以導(dǎo)致這家合資公司發(fā)展不暢。2012年7月6日，金盛人壽被“工銀安盛”取代，工行成了大老板，掌握著60%的股權(quán)。而安盛與五礦則分別持有27.5%與12.5%的股權(quán)。“我們曾做過考慮，是要51%的股權(quán)還是追求更大的空間。”安盛集團董事長亨利•德•卡斯特對《英才》記者表示：“最終我們還是決定追求更大的空間”。在卡斯特看來放棄了絕對控股權(quán)而與中國工商銀行(601398,股吧)合作更加有利于這家公司的長遠發(fā)展。“新的合資公司在第一個月的業(yè)績增長非常迅速。”卡斯特說。工行安盛的發(fā)展速度不僅體現(xiàn)業(yè)績的變化上，還表現(xiàn)在其網(wǎng)點的迅速增加。短短的5個月內(nèi)，在北京、上海、山東、河北等地工銀安盛的分公司相繼成立。更有工銀安盛內(nèi)部人士透露，公司甚至定下了目標(biāo)將在未來三年內(nèi)做到國內(nèi)壽險市場的前七名。然而，在中國發(fā)展多年的安盛也并非沒有任何大的戰(zhàn)果。2012年11月，安盛宣布公司完成了收購匯豐銀行在香港的一般保險業(yè)務(wù)。由此安盛成為了香港最大財產(chǎn)保險公司。在保險業(yè)務(wù)以外安盛集團還在積極涉足其他領(lǐng)域。
此外，2007年，安盛集團旗下資產(chǎn)管理公司和浦發(fā)銀行(600000,股吧)、上海盛融投資有限公司共同出資設(shè)立了浦銀安盛基金公司，正式涉足中國資產(chǎn)管理領(lǐng)域。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年9月30日，浦銀安盛旗下全部基金均戰(zhàn)勝了業(yè)績基準(zhǔn)，所有主動型股票基金和債券基金均取得正收益。延續(xù)了2011年的發(fā)展勢頭，并且公司的資產(chǎn)凈值增加到了46.23億元。
 
2024-09-03 14:28:57
行業(yè)資訊 豐泰保險涉水私人藝術(shù)品保險
摘要：藝術(shù)品在于欣賞，然而這卻屬于奢侈品，大多數(shù)的公眾道不出其中的價值，由于其稀有和文化等價值的衡量難度大，在國內(nèi)對于藝術(shù)品的險種少之又少，國外成熟的藝術(shù)品市場中，私人藏家才是藝術(shù)品保險的主要客戶。而我國并沒有針對私人收藏家的藝術(shù)品保險，豐泰保險對于國內(nèi)藝術(shù)品保險市場的“試水”，無疑意味著我國私人藝術(shù)品收藏家“無處投保”的狀況將大為改觀。2012年，中國躍居全球第二大藝術(shù)品交易市場。和數(shù)千萬的“收藏大軍”、超過2000億元的年交易總額相伴而來的是，藝術(shù)品在儲存、展覽、交易、租賃和運輸過程中蘊藏的風(fēng)險也日益凸顯。目前國內(nèi)有不下十家保險公司已經(jīng)或準(zhǔn)備開展藝術(shù)品保險業(yè)務(wù)，還有若干家外資保險公司進駐中國市場，開始承攬和藝術(shù)品有關(guān)的保單，覬覦這片號稱有10億元容量的“處女地”。法國安盛集團旗下的安盛藝術(shù)品保險與豐泰保險（亞洲）有限公司上海分公司聯(lián)手宣布進入中國藝術(shù)品保險市場，而該公司的介入能否推動國內(nèi)藝術(shù)品保險市場的發(fā)展，備受市場關(guān)注。但記者在采訪中發(fā)現(xiàn):國內(nèi)藝術(shù)品保險看似風(fēng)生水起，卻仍局限于借展和運輸領(lǐng)域，私人藏家要想獲得一張保單幾乎是不可能完成的任務(wù)——而在國外成熟的藝術(shù)品市場中，私人藏家才是藝術(shù)品保險的主要客戶。這是否意味著剛剛誕生的中國藝術(shù)品保險業(yè)，存在某些先天不足？記者為此展開調(diào)查。據(jù)安盛集團豐泰保險（亞洲）有限公司上海分公司副總經(jīng)理袁穎暉介紹，豐泰承保的藝術(shù)品包括油畫、水墨畫、書法作品、雕塑、古董、樂器、名貴酒品等，其中，承保私人收藏品將填補國內(nèi)在該領(lǐng)域的空白。”袁穎暉表示。在他看來，藝術(shù)品承保與普通的財險承保流程大體一致，但最關(guān)鍵的是如何進行風(fēng)險評估、對藝術(shù)品估值和藝術(shù)品修復(fù)評估等。如今，歐美發(fā)達國家的藝術(shù)品保險已發(fā)展為一個擁有良好投保體系且相對成熟的行業(yè)。較之歐美文化藝術(shù)品的風(fēng)險管理，我國的藝術(shù)品風(fēng)險分散且手段應(yīng)用不足，因此這恰是一個發(fā)展藝術(shù)品保險的良好契機。從險種的大分類來看，專業(yè)藝術(shù)品保險是一種特殊的財產(chǎn)損失保險，由于藝術(shù)品的諸多特性，使得該保險的完善和發(fā)展取決于多方面發(fā)展，如培養(yǎng)專業(yè)藝術(shù)品核保、理賠及營銷人員；建立具有公信力的藝術(shù)品鑒定及鑒價的專業(yè)人員或機構(gòu)；培養(yǎng)各類藝術(shù)品的修復(fù)專家；成立專業(yè)包裝、運輸公司及倉儲設(shè)備；提升收藏者對藝術(shù)品防損及購買藝術(shù)品保險的理解等。國內(nèi)藝術(shù)品保險現(xiàn)階段還很難成為主營業(yè)務(wù)，不過，有了豐泰保險的“試水”，無疑會帶動我國藝術(shù)品保險市場，從而帶動一系列的周邊產(chǎn)業(yè)，最終恰如“蝴蝶效應(yīng)”一般，給我國的藝術(shù)品保險市場帶來可能是翻天覆地的變化。

　　不愿透露詳細信息私人藏家“被拒率”高

法國安盛藝術(shù)品保險集團是全球唯一專門經(jīng)營藝術(shù)品保險的保險公司。其保費收入占全球藝術(shù)品保險市場保費收入的1/3以上。目前在國內(nèi)成功簽約的保單絕大部分來自于臨時性大型展覽項目，私人和企業(yè)收藏業(yè)務(wù)暫時空白。豐泰保險有限公司上海分公司副總經(jīng)理袁穎暉告訴記者，保險公司對于私人藏家的核保要求非常高。“中國藝術(shù)品市場目前信息的披露度、完整度都不像海外市場那么成熟和透明，而我們又是剛剛進入，所以會比較謹慎地選擇投保人。”首先，是對藏家的投保動機做充分的考量。“一般來說，我們希望承保的藏家，收藏的主要目的是研究、傳承藝術(shù)品，而不是簡單的投資甚至投機。因為后者的風(fēng)險比較大。所以我們會很看重藏家在圈里的名聲，并且考察他的收藏是否成系統(tǒng)。一個真正的收藏家其收藏一定是有脈絡(luò)可循的。所以如果有藏家說：‘我只收了兩個元青花瓶子，想給它們投保。’那我們會認為他可能并非一個值得信賴的藏家。即便能斷定這元青花是真的，我們也不一定愿意保。這種單一的非常高額的投保，存在著非常大的洗錢嫌疑。”經(jīng)過最初的審核后，保險公司會與藏家進行面談，實地考察藏品的收藏環(huán)境。“通過此工作，我們評估風(fēng)險有多大，掌握藏家在風(fēng)險管理方面的專業(yè)度。房間的溫度、濕度控制情況如何？是否安裝了噴淋系統(tǒng)？水會不會淋到畫？有許多專業(yè)的東西需要了解。”此外，對藝術(shù)品價值的協(xié)商認定也是一個重大挑戰(zhàn)。“私人藏家必須提供一個關(guān)于藏品的清單，并且得明確表示為它們投保多少錢。”袁穎暉說，“一些比較高的標(biāo)的，我們會非常謹慎，如喲哀求藏家非常清晰地說明這些藏品的來源。如果是從一些非常有信譽的拍賣行所購得，有非常明確的交易記錄，那我們可以保。甚至即使這件藏品后來被發(fā)現(xiàn)是贗品，而只要藏家在買進時并不知情，并且是按照真品的價值進行投保的，那么將來發(fā)生損毀或者丟失時，我們都會按照當(dāng)時約定的投保價值進行賠償。”“對說不清藏品來源而投保標(biāo)的價值又比較高的藏家，理論上我們需要你做一個比較權(quán)威的評估鑒定。但國內(nèi)的麻煩是，沒有權(quán)威機構(gòu)可以做這種商業(yè)性鑒定。我們會依靠全球的藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫來搜尋這件藝術(shù)品的交易記錄作為估價依據(jù)，如果交易記錄也沒有，就以同類藝術(shù)品的價值進行比對估值。比如一幅畫作，同一畫家、同一時期、同一風(fēng)格、尺幅相當(dāng)?shù)淖髌方灰變r格在500萬元左右，藏家來投保報個500萬到700萬元基本上都不會有問題。當(dāng)我們窮盡了以上一切可能都沒辦法為藏品找到切實的定價依據(jù)的話，那我們不接受。”袁穎暉告訴記者，到目前為止，安盛接收到詢價有20%左右來自私人藏家。“但相當(dāng)一部分人只是在初步溝通后就被我們否定掉了。主要原因是，藏家不愿意向我們提供藏品的詳細信息。還說，‘我這里有價值1個億的藏品，具體情況我不能告訴你，你們收多少錢愿意為我提供保險？’這我沒法回答。我不知道你是誰，也不知道你的收藏條件，不知道拍賣紀(jì)錄、交易清單以及報價的依據(jù)……所有的信息你都不告訴我，我怎么敢給你保險？”  
2024-09-03 14:28:57
實事資訊 豐泰保險提醒網(wǎng)上訂單風(fēng)險規(guī)避
摘要：在保險公司紛紛發(fā)力網(wǎng)絡(luò)銷售的同時，對于普通消費者來說，網(wǎng)絡(luò)投保不僅方便而且可以貨比三家。但是于是市場的不完善性，使得卡式保險及網(wǎng)上保險存在很多的真空地段，如何才能規(guī)避這些潛在的隱患，豐泰保險的專家給大家進行講解。

　　案例：死亡賠償惹爭議

2010年4月初，原告為包括案外人在內(nèi)的多位員工購買了被告保險公司的“自助保險卡”，并將其中一張交給案外人。案外人委托單位人員代為激活保險卡，并取得了電子保單打印件。電子保單寫明：投保人、被保險人為案外人，意外傷害最高保險金額為3萬元，按照《團險職業(yè)分類表》中的職業(yè)類別賠付比例確定意外傷害保險金額，其中1至3類為100%，4類為80%；同時，應(yīng)依據(jù)被保險人出險時所從事的工作或活動確認其職業(yè)類別。同年12月，案外人在安裝維修塔機過程中不慎墜落身亡。原、被告均認可，案外人出險時從事的職業(yè)對應(yīng)《團險職業(yè)分類表》中第4類的建筑公司水電工。原告在墊付醫(yī)療費用并向員工家屬支付賠償款后，取得案外人繼承人簽字的“接受理賠款權(quán)益轉(zhuǎn)讓承諾書”。原告據(jù)此向被告索賠3萬元，但被告抗辯稱，根據(jù)保險合同條款中關(guān)于職業(yè)分類的規(guī)定，案外人出險時對應(yīng)的職業(yè)類別為第4類，只能獲得最高保險金額80%的賠償，即2.4萬元。雙方產(chǎn)生爭議，遂訴至法院。本案雙方爭議的焦點在于原告應(yīng)獲得保險金額80%還是100%的賠償。在此案中，購卡人、激活人、受讓人，究竟誰是投保人？保險合同何時成立，何時生效？保險人是否正確履行了保險條款的說明義務(wù)？這些都成了爭議的焦點。

　　爭論一：電子保單如何細化

東京海上日動火災(zāi)保險（中國）有限公司副總經(jīng)理沙銀華分析認為，電子保險卡在未被激活時，沒有留下有關(guān)購買者的信息。消費者可以在24小時便利店購買到此種新型保險卡，購卡后刮開密碼涂層即可激活。由于保險卡可以送人，誰是投保人成為首要爭議之焦點。被保險人在購得保險卡后往往非經(jīng)本人激活，而是由保險代理人代為激活，此時就容易出現(xiàn)糾紛。一種如在上述案件中出現(xiàn)的工種之爭，究竟屬于4個種類中的哪一類？由于保險公司承擔(dān)的風(fēng)險不同，因而要對其進行分類，但保險卡在設(shè)計上存在一個問題———保險公司因承擔(dān)風(fēng)險不同，往往會從保險責(zé)任期間、保險金額等方面進行區(qū)分設(shè)計，但是我國的電子保單市場并未細化到這種程度。例如，消費者買了一張面值為100元的保險卡，保險金額為2萬元，一旦發(fā)生了保險事故，保險公司須根據(jù)工種來區(qū)分（具體分為一般工種和危險工種，如登山運動員、卡車司機即屬危險工種），賠付也不同。另一種是說明義務(wù)如何明確？在本人激活的情況下，可以認為說明義務(wù)已經(jīng)得到履行。但如若非本人激活，該如何界定說明義務(wù)？

　　爭論二：如實履行說明義務(wù)

對于保險公司來說，推出自助式保險卡時需關(guān)注兩個方面。第一，承保金額不同，保費也應(yīng)該有所區(qū)別。第二，保險公司應(yīng)如實履行說明義務(wù)。豐泰保險有限公司上海分公司法律責(zé)任人李偉華分析道：“在上述案件中，保險公司寫明最高賠償金額是3萬元，這會給購買卡的主體造成誤解，大家會認為‘保險事故發(fā)生時最高賠償金額就是3萬元’，而該購卡主體在隨后按照不同職業(yè)等級進行付費時，就會忽略最高賠償金額其實是‘按照不同的職業(yè)等級有所不同’的。”李偉華建議，保險公司可按照職業(yè)等級不同明確規(guī)定不同的保險金賠償額，以此更好地履行如實說明義務(wù)，從而減少對購卡人的誤導(dǎo)，避免糾紛。另一方面，關(guān)于保險公司如何如實履行說明義務(wù)。據(jù)保險公司相關(guān)人士透露：“其在網(wǎng)銷過程中，將保險公司履行明確說明義務(wù)的方式，稱之為前置閱讀。不管投保人有沒有瀏覽相應(yīng)的合同內(nèi)容，必須點擊同意以后才能繼續(xù)進入下一步操作，只要證明我們的投保流程有前置閱讀，就意味著我們履行了明確說明義務(wù)。”而杜愛武律師則建議，保險公司履行說明義務(wù)有一個標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)涉及三項規(guī)則：一、保險公司履行交付義務(wù)，保險公司一定要將保單以書面、電子等形式交付給投保人；二、保險公司對重要條款進行批注，使得重要條款醒目，為投保人所知悉；三、允許投保人、被保險人有一定的異議期，異議期過后，投保人、被保險人并未提出異議，那么，保險公司即完成了說明義務(wù)。

　　投保注意三大事項

第一，注意真空期。由于產(chǎn)品更新周期較快，穩(wěn)定性不強，今年買了不一定明年還能買到，客戶容易忘記續(xù)保，易形成保險責(zé)任的真空期。第二，卡式保險的激活時間比較靈活，投保人可以選擇最為合適的時間進行卡的激活，而不需要在買到卡后立即激活，但是，這并不是說卡式保險對激活時間沒有要求。一般而言，卡式保險都會約定一個卡片激活的終止日期，投保人需要在終止日期前進行激活操作，超過時間則無法激活。第三，留意“除外責(zé)任”和“觀察期”。例如，意外類的卡單中的“酒后駕駛”、“無證駕駛”等，在醫(yī)療類的卡單中的“非醫(yī)保用藥”、“非定點醫(yī)院”等，都屬于除外責(zé)任。此外，觀察期也是必須要注意的。消費者需仔細了解自己買的保險產(chǎn)品的觀察期的期限要求。

　　網(wǎng)絡(luò)投保更需注意權(quán)益保護

從填寫信息到確認投保，從付款到保單生效，只需要點點鼠標(biāo)就可以完成，網(wǎng)絡(luò)投?？瓷先シ浅：唵畏奖?，而對于很多消費者來說，喜歡網(wǎng)上投保還有更深層次的原因。“我不太喜歡找保險營銷員買，主要是覺得一旦找他們咨詢了之后，就很難避免被騷擾，而且往往還會被推薦更貴的產(chǎn)品，網(wǎng)上投保省去了這些麻煩。”市民李先生告訴記者，他已經(jīng)連續(xù)兩年都在網(wǎng)上購買意外險，現(xiàn)在他身邊不少朋友也這樣選購保險。對此，有壽險業(yè)內(nèi)資深人士表示，網(wǎng)絡(luò)投保的自主性帶來便捷的同時，也需要投保者更注意保護自己的權(quán)益。“一般網(wǎng)絡(luò)銷售的產(chǎn)品都很簡單，可能與一些其他渠道銷售的產(chǎn)品相比會存在保障范圍小、期限短或保額低的情況。而且，因為沒有營銷員的介紹，投保前就需要消費者自己更好地了解產(chǎn)品。”上述人士表示。除此之外，網(wǎng)絡(luò)交易還需要注意保護自己的賬戶信息和資金安全。“網(wǎng)絡(luò)上的釣魚陷阱也很多，投保支付前需要確保自己投保的網(wǎng)站或網(wǎng)店是安全的。”

　　網(wǎng)絡(luò)投保提示

1. 選擇正規(guī)網(wǎng)店：在網(wǎng)上投保，消費者需要分清店鋪的性質(zhì)，個人網(wǎng)店是無權(quán)銷售保險產(chǎn)品的，因此必須選擇在正規(guī)電子商務(wù)平臺上的保險公司官方店鋪，此類店鋪都有明確的官方標(biāo)志或認證。2.投保前看清保險條款：以往很多消費者在選擇保險產(chǎn)品時，都只聽營銷員的介紹，對自己投保時簽訂的保險合同都沒有仔細閱讀過。在網(wǎng)上投保則必須要仔細閱讀投保提示，以免遭遇理賠糾紛。很多保險公司在網(wǎng)上也對產(chǎn)品的保障范圍等重要內(nèi)容進行了強調(diào)，還會設(shè)計一些投保案例讓消費者參考，這些內(nèi)容并非只是宣傳，對于保險產(chǎn)品了解較少的客戶，應(yīng)仔細閱讀。3.填寫信息必須真實：在網(wǎng)店里選好保險產(chǎn)品后，必須要如實填寫訂單，其中包括了投保人信息、保險人信息和保單明細。“保險公司要根據(jù)投保人的信息來確認是否承保。如果信息有誤，一旦出險，保險公司是可以拒賠的。”
 
2024-09-03 14:28:57
行業(yè)資訊 豐泰保險以本土化經(jīng)營打入中國市場15年
摘要：外資險企在中國水土不服的現(xiàn)象很多，然而，豐泰保險卻突破跨國公司的游戲規(guī)則，以本土化經(jīng)營方式融入中國公眾的生活，至2012年5月30日，豐泰保險已經(jīng)進入中國市場十五年。2012年5月30日報道，作為首家進入中國市場的歐洲財產(chǎn)保險公司，豐泰保險迎來自己在中國的十五周年。日前，豐泰保險（亞洲）有限公司上海分公司通過一系列的活動，總結(jié)在中國十五年來的經(jīng)驗以及展望未來更大的發(fā)展。30日，豐泰保險舉行十五周年交流會，豐泰高層分享關(guān)于藝術(shù)品保險、游艇保險以及醫(yī)療保險等方面經(jīng)驗，秉持十五年如一日開拓創(chuàng)新精神，將優(yōu)質(zhì)保險、產(chǎn)品服務(wù)精神帶進中國市場，為中國保險市場的長遠發(fā)展貢獻力量。豐泰保險(亞洲)有限公司上海分公司于1997年5月正式開始營業(yè)。2006年，伴隨著豐泰保險被全球第一大保險集團法國安盛(AXA)集團的收購，上海豐泰保險成為了集團在中國的成員公司。母公司安盛集團擬向中國保監(jiān)會申請將豐泰保險（亞洲）有限公司上海分公司轉(zhuǎn)制成為安盛集團全資擁有的在中國的子公司，子公司擬更名為安盛保險有限公司。隨著“分改子”計劃的實施，安盛集團還將對該公司增資8000萬元，幫助其開拓業(yè)務(wù)。保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，我國經(jīng)營產(chǎn)險業(yè)務(wù)的保險公司共有59家，其中外資產(chǎn)險公司21家，但保費收入合計只占行業(yè)總保費收入的1.1%。隨著外資保險不斷進入中國市場，同業(yè)競爭非常激烈。對此，豐泰保險采取細分市場的策略，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，將包括責(zé)任保險、游艇保險、全球醫(yī)療保險、藝術(shù)品保險、全球保單管理等一系列產(chǎn)品和服務(wù)引入中國市場。辛裔，豐泰保險上海分公司總經(jīng)理。未見其人，先聞其事：1997年，一次偶然的機會，憑著一口流利的德語，抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，當(dāng)時在北京人保工作的辛裔毅然決定加入到瑞士豐泰保險。一晃十年過去，作為國內(nèi)保險企業(yè)中為數(shù)不多的女老總，而且是“資深”的外資產(chǎn)險領(lǐng)跑者，如今辛裔執(zhí)掌豐泰保險上海分公司帥印也已有5年了。其間，她把瑞士豐泰的理念進行了本土化應(yīng)用，并成功幫助豐泰上海分公司實現(xiàn)效益第一的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。為此，業(yè)內(nèi)很多人都夸說，辛裔是個成功者。聞其事，再見其人，一見面，辛裔就給人以強烈的親近感；同時又讓人有點疑惑：眼前面容和藹、語氣親善的辛裔，難道就是在企業(yè)經(jīng)營管理上具有強者的硬朗作風(fēng)的辛總？她倒底靠什么獲得了事業(yè)上的成功？一支團結(jié)的隊伍“成功的秘訣在于虛心學(xué)習(xí)，管理好內(nèi)部團隊，引來優(yōu)質(zhì)客戶。”“真沒想到，轉(zhuǎn)眼功夫，這一學(xué)就是十多年。”面對記者的提問，辛裔邊說邊遙望著浦江兩岸林立的高樓，思緒仿佛又帶著她回到1997年。辛裔在豐泰保險的工作可以分為兩個階段：第一個5年，擔(dān)任豐泰上海分公司國際部負責(zé)人，憑借出眾的管理協(xié)調(diào)能力，很快便建立起一支忠誠且團結(jié)的隊伍；第二個5年，晉升為豐泰保險上海地區(qū)的負責(zé)人。10年來，親人的關(guān)懷、團隊的互助以及客戶的信任，讓辛裔成為豐泰保險最具親和力的高層領(lǐng)導(dǎo)。“人心換人心，對員工充分信任，給予其最大的發(fā)揮空間”，是辛裔管理團隊的宗旨。如今，豐泰保險上海分公司45人的團隊，承擔(dān)著大多中資公司百多人的保費業(yè)務(wù)。更可貴的是，在保險從業(yè)人員高速流動的上海市場，豐泰保險員工的過去幾年的平均流動率僅為10%左右。辛裔深深體會到，處于不同部門、不同崗位的員工，其性格差異會很大，掌握合適的溝通方式才會獲得事半功倍的效果。每年伊始，辛裔組織全體員工，一起總結(jié)上一年度公司經(jīng)營的成果。對于優(yōu)秀的員工，辛裔總是由衷的表達自己的贊賞。而員工也十分欣賞和認同這樣的工作環(huán)境———不僅是效力多年的老雇員，就連近兩年加入的新人，也切身感受到瑞士豐泰保險所特有的家一般的溫暖。去年，法國安盛集團(AXA)完成整體收購豐泰集團，無疑給豐泰保險國內(nèi)的經(jīng)營帶來全新的思路，豐泰保險上海分公司期待能進入另一個嶄新時代。一批優(yōu)質(zhì)的客戶外資產(chǎn)險公司在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)難度相當(dāng)大，在營業(yè)的最初幾年只被允許涉足外資企業(yè)的保險業(yè)務(wù)，而且經(jīng)營的地域范圍限制在上海?？删褪窃谶@樣的一個并不優(yōu)越的環(huán)境中，瑞士豐泰保險以其專業(yè)技術(shù)支持和風(fēng)險服務(wù)，牢牢掌握了一批忠誠優(yōu)質(zhì)客戶。談及客戶的維護，辛裔毫不掩飾自豪之情。她表示，外資企業(yè)在選擇合作伙伴時，相對于吃飯、喝酒等娛樂應(yīng)酬，他們更注重承保企業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)。依靠瑞士豐泰保險的高素質(zhì)和專業(yè)團隊，公司提供的服務(wù)，從提供每次會議紀(jì)要，到提出風(fēng)險改進建議，再到提供保險新政解讀，讓客戶的每個風(fēng)險環(huán)節(jié)都能感覺到豐泰的存在和熱忱的幫助。辛裔介紹，經(jīng)過多年的合作，豐泰保險上海分公司已經(jīng)得到包括西門子、拜爾等企業(yè)的充分肯定。西門子方面承諾，只要不影響德國總公司的全球保險安排，上海地區(qū)與豐泰保險的業(yè)務(wù)合作將會一直繼續(xù)下去。拜爾也表示，拜爾在中國認可的保險合作企業(yè)為數(shù)不多，作為其中之一，豐泰保險可根據(jù)項目標(biāo)的大小，并結(jié)合自身的承保實力，優(yōu)先確定承保份額。還有其他許多忠實的客戶，多年來與豐泰保險上海分公司風(fēng)雨同舟。這一方面有賴于客戶的信任與支持，另一方面也是與我們?nèi)w員工的敬業(yè)努力分不開的。
 
2024-09-03 14:28:57
行業(yè)資訊 外資豐泰保險在中國市場任重道遠
摘要：中國的保險市場發(fā)展快，業(yè)務(wù)機會多，但是想要發(fā)掘這個潛力，需要的是策略，如何將全球優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到本土市場并取得成功，是外資公司一直以來探索的核心。如今豐泰保險已經(jīng)進入中國市場15年有余，它的路還很長。從開始的瑞士豐泰到2006年法國安盛收購豐泰全球保險業(yè)務(wù)，到如今公告中披露安盛擬將豐泰保險上海分公司轉(zhuǎn)制為安盛集團全資子公司。豐泰在這些年一路成長，從最初的6千萬保費到如今3億多保費呈5倍增長。陳耀棠先生談到未來5年公司戰(zhàn)略是躍升為中國前3的外資保險公司，更加致力于本土化，將優(yōu)秀的保險產(chǎn)品推介進入中國內(nèi)地保險市場。

　　法興業(yè)銀行聯(lián)手豐泰保險開拓中國市場

法國興業(yè)銀行（中國）有限公司與豐泰保險上海分公司再度升級中國市場合作力度，雙方將在首批“銀聯(lián)借記卡”的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，開展“積分兌換保險”、“優(yōu)質(zhì)VIP客戶直接獲取保險”等業(yè)務(wù)合作。據(jù)悉，法興還獲得由豐泰提供的“銀行卡、支票及身份資料綜合保險”、“團體人身意外傷害保險”和“高爾夫保險”3種保障項目。雙方對“向客戶提供完備周詳?shù)膫€性化方案”也有著相同的見解，涵蓋范圍之廣，保障利益之全使得此次合作將真正讓客戶受益。作為首家進入中國市場的歐洲財產(chǎn)保險公司，豐泰保險在中國迎來十五周年慶。母公司安盛集團擬向中國保監(jiān)會申請將豐泰保險（亞洲）有限公司上海分公司轉(zhuǎn)制成為安盛集團全資擁有的在中國的子公司，子公司擬更名為安盛保險有限公司。隨著“分改子”計劃的實施，安盛集團還將對該公司增資8000萬元，幫助其開拓業(yè)務(wù)。保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，我國經(jīng)營產(chǎn)險業(yè)務(wù)的保險公司共有59家，其中外資產(chǎn)險公司21家，但保費收入合計只占行業(yè)總保費收入的1.1%。隨著外資保險不斷進入中國市場，同業(yè)競爭非常激烈。對此，豐泰保險采取細分市場的策略，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，將包括責(zé)任保險、游艇保險、全球醫(yī)療保險、藝術(shù)品保險、全球保單管理等一系列產(chǎn)品和服務(wù)引入中國市場。

　　豐泰保險推出環(huán)球團體醫(yī)療保障計劃

豐泰保險上海分公司近日推出一款針對企事業(yè)單位定制的團體健康險產(chǎn)品卓越“環(huán)球團體醫(yī)療保障計劃”。此保障計劃是豐泰繼去年推出“卓越環(huán)球個人保險計劃”后，與母公司安盛集團旗下英國專業(yè)健康險公司AXA-PPP持續(xù)合作的第二項成果。該產(chǎn)品專為各類型企事業(yè)單位及團體設(shè)計。機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位或其他合法社會團體均可作為投保人，為其員工及其家屬投保。此產(chǎn)品包含各類套餐計劃，方便客戶選擇；同時為滿足企業(yè)需求，貼合企業(yè)預(yù)算，企業(yè)客戶還可依據(jù)其切實需要為其員工及家屬度身定制保障計劃。此款保障計劃延續(xù)了卓越醫(yī)療個人險中最為市場稱道的全球保障服務(wù)承諾，暨被保人或其家屬在國外旅行或出差時，如遇緊急情況，隨時隨地都能得24小時緊急救援服務(wù)。此項服務(wù)由安盛集團旗下世界頂級救援公司安盛援助鼎力提供。同時，此款產(chǎn)品在延續(xù)了個險的高保額、廣區(qū)域的住院和門診的基本保障之外，還增加了牙科、生育及常規(guī)健康護理的保障，并且產(chǎn)品搭配更為靈活?？紤]到可能的員工離職情況，該保障計劃更獨家為離職的員工提供了續(xù)保上的便利設(shè)計。

　　豐泰保險進軍藝術(shù)品保險市場

近10年來，中國藝術(shù)品市場發(fā)展迅猛，已成為全球藝術(shù)品市場的重要組成部分。2月21日，豐泰保險上海分公司舉辦“豐泰保險—安盛藝術(shù)品保險發(fā)布會”，利用自身在藝術(shù)品保險營銷、核保、理賠的專業(yè)特長，通過建立具有國際公信力的藝術(shù)品鑒定及定價機構(gòu)，以期打破國內(nèi)藝術(shù)品保險市場發(fā)展的技術(shù)壁壘。誠如本刊顧問、中央財大保險學(xué)院院長郝演蘇教授所說：“國內(nèi)藝術(shù)品展覽九成以上未投保。國內(nèi)博物館和美術(shù)館的多數(shù)藏品也都處于無保險狀態(tài)。沒有一款國際意義上的藝術(shù)品保險，很多時候，展覽方不是不想買保險，是沒有保險可買。”

　　豐泰保險簡介

法國安盛集團是全球領(lǐng)先的金融保險集團之一，其業(yè)務(wù)遍及歐洲、北美洲和亞太地區(qū)。豐泰保險（亞洲）有限公司是其成員之一。自1997年至今，作為首家進入中國的歐洲財產(chǎn)保險公司，豐泰保險上海分公司一直致力于為廣大的企業(yè)和個人客戶提供全面的保險產(chǎn)品及服務(wù)，其產(chǎn)品范圍除了財產(chǎn)保險、責(zé)任保險、工程保險、貨物運輸保險、汽車保險、個人家居保險、以及短期意外及健康保險等比較普遍的險種外，特色產(chǎn)品還包括租賃一切險，展覽會責(zé)任險，游艇險及辦公室綜合險等。法國安盛集團始終追求成為保險行業(yè)中"最受推崇的公司"。讓我們的客戶生活無限，自有把握是我們的承諾。隨著集團在中國業(yè)務(wù)的拓展，豐泰保險將在持續(xù)提供針對不同客戶的風(fēng)險解決方案和優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)。高質(zhì)服務(wù)的同時陸續(xù)推出多種高端保險產(chǎn)品以滿足日益壯大的中國保險市場需求。
 
2024-09-03 14:28:57
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