對于熱衷高爾夫運(yùn)動的業(yè)余球員們來說，“Hole in One”（一桿進(jìn)洞）無疑是個(gè)最大的夢想。據(jù)美國人統(tǒng)計(jì)，對于職業(yè)選手和業(yè)余高手來說，一桿進(jìn)洞的幾率是3708：1；而對于普通俱樂部會員而言，機(jī)會是42952：1。雖然高爾夫一桿進(jìn)洞發(fā)生的概率很小，但是這種情況也確實(shí)有發(fā)生。于是就產(chǎn)生了高爾夫一桿進(jìn)洞保險(xiǎn)。

可以說，高爾夫一桿進(jìn)洞保險(xiǎn)是一個(gè)非常特別的險(xiǎn)種，該險(xiǎn)種在日本的發(fā)展歷史較長，1982年，最早的承保一桿進(jìn)洞費(fèi)用的保險(xiǎn)產(chǎn)品在日本誕生，這個(gè)險(xiǎn)種以高爾夫保險(xiǎn)（個(gè)人賠償責(zé)任保險(xiǎn)）的形式進(jìn)入了市場。追根溯源，高爾夫成為日本人喜愛的體育運(yùn)動由來已久，也是公司招待、公司之間、朋友之間社交的一種特別手段，日本各地經(jīng)常舉辦各種高爾夫交流會。對職業(yè)高爾夫球選手和一流業(yè)余高爾夫球手來說，一桿進(jìn)洞的機(jī)會是五萬分之一；對水平一般的俱樂部會員來說，一桿進(jìn)洞的機(jī)會就變成了十五萬分之一。但是按照日本的慣例，一旦有選手一桿進(jìn)洞，該選手必須承擔(dān)全部的費(fèi)用來為所有的參賽者購買紀(jì)念品、舉辦宴會、在高爾夫球場栽種紀(jì)念樹等。這些費(fèi)用根據(jù)參加人數(shù)、紀(jì)念品價(jià)格等，在日本的七、八十年代達(dá)到30萬到100萬日圓，這對于個(gè)人來說是一筆交大的支出。因此球友在享受一桿進(jìn)洞的狂喜之后，也難免會為所要承擔(dān)的巨額費(fèi)用而感到心痛。但買了高爾夫一桿進(jìn)洞保險(xiǎn)后，這一切費(fèi)用都由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，從而減輕了一桿進(jìn)洞人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。此外，在正式的比賽中，賽事主辦方往往會為“一桿進(jìn)洞”提供豐厚的獎品或獎金，如果購買了高爾夫一桿進(jìn)洞保險(xiǎn)，則這些本應(yīng)由球場或者其他主辦方承擔(dān)的一桿進(jìn)洞費(fèi)用，也由保險(xiǎn)公司來承擔(dān)。以上述及的兩種情況，就是日本所流通的高爾夫一桿進(jìn)洞保險(xiǎn)覆蓋到的基本承保范圍。此后該保險(xiǎn)模式逐漸被其他國家采用，成為全世界沿用流通最廣的高爾夫一桿進(jìn)洞保險(xiǎn)范本。

在中國，對高爾夫一桿進(jìn)洞保險(xiǎn)也沿用日本模式，2006 年便有媒體進(jìn)行過相關(guān)報(bào)道，但各大保險(xiǎn)公司普遍未將其作為獨(dú)立險(xiǎn)種，而是把它納入了“高爾夫球員綜合保險(xiǎn)”，即其中的高爾夫一桿進(jìn)洞保險(xiǎn)條款。只要球員在下場前購買“球員綜合保險(xiǎn)”，打出一桿進(jìn)洞，便可獲得4000到6000元不等的保險(xiǎn)賠償。當(dāng)然，這與其說是賠償，倒不如說是對球友的獎勵(lì)，所以這筆錢也經(jīng)常會以球場果嶺券的形式交到球友手中。

當(dāng)被問及是否有選手成功挑戰(zhàn)“一桿進(jìn)洞獎”時(shí)，劉凱笑稱目前為止沒有，不過有幾次的情況特別驚險(xiǎn)。“作為高爾夫一桿進(jìn)洞保險(xiǎn)的負(fù)責(zé)人，每次比賽我都會守候在指定的‘一桿進(jìn)洞’的球洞邊。記得最驚險(xiǎn)的一次挑戰(zhàn)，具球洞僅僅三、四碼的距離，如果不是因?yàn)楫?dāng)天降雨的關(guān)系，球很有可能就真的進(jìn)洞了！說到這里，劉凱補(bǔ)充道：”其實(shí)在國外，高爾夫一桿進(jìn)洞保險(xiǎn)是許多知名賽事所必購的配套保險(xiǎn)。因此對賽事活動的主辦方而言，購買高爾夫一桿進(jìn)洞保險(xiǎn)不僅能夠消除自己對于 “一桿進(jìn)洞獎”責(zé)任承擔(dān)的顧慮，也是賽事規(guī)格的一種側(cè)面體現(xiàn)，既然一舉兩得，又何樂而不為呢？“

在當(dāng)前的中國，高爾夫一桿進(jìn)洞保險(xiǎn)正處在發(fā)展階段，險(xiǎn)種類別和上市產(chǎn)品數(shù)量基本能夠覆蓋國內(nèi)球場和球友的主要需求。但是，從起步時(shí)間和推廣普及度來看，整體水平還比較初級，與日本等發(fā)達(dá)國家相比有相當(dāng)大的差距，整個(gè)市場的規(guī)模不夠大，不足以吸引保險(xiǎn)公司開發(fā)更多有針對性的產(chǎn)品。像直接針對個(gè)人的”球員綜合保險(xiǎn)“，雖已問世有時(shí)，但仍未推廣開。

要想使中國高爾夫保險(xiǎn)水平提升一個(gè)層次，一方面需要廣大球友和高爾夫從業(yè)者提高保險(xiǎn)意識，另一方面則有賴于中國高爾夫行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的進(jìn)一步精細(xì)化。