保險，已經(jīng)全球化，每個國家都有屬于自己的保險系列。我國保險行業(yè)的發(fā)展形勢呈現(xiàn)出春天的景象，國外保險卻更顯得游刃有余。但是我們也要用理性的態(tài)度看國外保險，更多的去接觸關(guān)于保險的方方面面不至于在以后的生活中受到打擊。我們是社會的一份子，我們需要保險的保障，我們也需要了解關(guān)于國外的一些保險，在將來可能要出國的人是很有幫助的。

中國保險行業(yè)的崛起是必然趨勢，相信到2025年，保險行業(yè)的總資產(chǎn)將超過80萬億。如此迅猛的發(fā)展和良好的前景,使保險公司不再也不能僅僅局限于承保業(yè)務(wù),因為保險公司短暫的保費收入增速波動并不能成為保險公司增值的主要途徑，這點從國外保險公司股指數(shù)的高幅度增長與保費收入增速一直保持低位的強烈對比中可見端倪。

國外的壽險股指數(shù)3年年均12.9%的漲幅，5年年均10.2%的漲幅，10年年均14%的漲幅，但是保費收入的增速卻一直在低空盤旋，5年的壽險復(fù)合增長率僅為1.7%，而10年的復(fù)合增長率僅為4.7%。從這組數(shù)據(jù)不難看出，保險費用的增長對于保險公司市值的增加只起到了輔助作用。

那么，是什么成為了現(xiàn)代保險業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要支柱呢？答案就是投資業(yè)務(wù)。當代證券、銀行、保險的相互滲透融合,保險公司混業(yè)經(jīng)營的趨勢日益明顯。把保險資金投入到其他的金融產(chǎn)品上，已經(jīng)成為保險公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

然而，由于中國的保險公司起步晚，發(fā)展多次間斷，因此無論在投資渠道的多樣性，還是在并購重組等方面與發(fā)達國家的保險公司都相差甚遠。因此，我們應(yīng)該對國外的保險資金運作方式加以研究，以期給國內(nèi)的保險公司提供指導(dǎo)和借鑒。

首先以美國為例，從1917年到1990年，保險公司的資本用于股票投資比例從1.4%提高到9.12%，而從1990年到2000年的資本市場10年大牛市中，股票投資比例從9.12%提升到31.35%。而壽險行業(yè)的并購數(shù)量與金額，也在1995-2000年達到頂峰狀態(tài)。

我們再把視線拉得更遠一些，AIG集團的崛起過程也是其頻繁的收購過程。在20世紀60年代，該集團通過并購，組成AIG本地經(jīng)紀集團(Domestic Brokerage Group)的公司。

盡管美、英兩國與我國保險業(yè)處在不同的發(fā)展階段，有許多方面不可簡單地采用“拿來主義”的方法解決我們的問題。但是，應(yīng)該看到，他們積極的資本運作姿態(tài)是值得我們借鑒和參考的。當今的中國和當年的美、英兩國一樣，處于資本市場的繁榮期，股票的投資并非意味著絕對的高風(fēng)險。如果中國保險業(yè)巨頭可以通過資源優(yōu)勢獲得戰(zhàn)略入股及增發(fā)的機會，超額回報是非?？捎^的。

即使在二級市場上，由于保險公司的長期負債性特點，使其成為最能長期持有公司股票的機構(gòu)。如果由他們大量持股，可以減少由散戶持股所造成的投機性，增強了股市的穩(wěn)定性，減少監(jiān)管階層的監(jiān)管成本。同時，由于保險公司大多規(guī)模龐大、資金量充沛、信息量豐富、實力雄厚，在由其持有大量股份的上市公司出現(xiàn)危機時，大多不會選擇立刻逃避，而是與上市公司進行溝通，給予支持，這樣更加有利于新型企業(yè)的發(fā)展。

20世紀80年代以來，隨著給福爾摩斯來信來電的急劇增加，保險公司又增配了一位名叫妮奇·卡彭的漂亮迷人的女秘書，幫助處理各種信函。妮奇小姐每天都一絲不茍地處理各地來信并負責(zé)回函答復(fù)，受到社會各界的普遍贊揚和好評。人們形容她的熱誠服務(wù)就像保險公司的一扇窗口，充滿了清新與溫暖。而福爾摩斯的神秘傳奇，則給這家保險公司帶來了巨額的業(yè)務(wù)和好運。

而眼下發(fā)生的一切，正在將中國這個有著巨大潛力的市場一步步變?yōu)楝F(xiàn)實的市場。全球經(jīng)濟疲軟、中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，刺激著全民對保險的需求，也刺激著國外保險公司對中國市場的想象。GDP每年以較高的增長率上升，城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入節(jié)節(jié)攀升；現(xiàn)有財富量的增多、消費結(jié)構(gòu)變化，如個人購房買車、企業(yè)擴大規(guī)模等，風(fēng)險載體增多、總量提高，不斷增加著對保險的需求。

與此同時，當人們生活水平提高、衣食住行等得到基本滿足以及財富增多后，更需要尋求。安全保障、回避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險。巨大的人口規(guī)模及社會保障體系改革的推進，也同樣刺激著國外保險公司對中國市場的渴望。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險的改革，為商業(yè)保險提供了巨大的發(fā)展空間。

家庭規(guī)模縮小、人均壽命延長、人口老齡化加劇對養(yǎng)老保險提出了迫切需求。而對于保險特別是人壽保險來說，再沒有比13億人口更具有說服力的數(shù)字了。

目前中國保險業(yè)尚處于發(fā)展的初級階段，對于那些保險業(yè)發(fā)達國家的保險業(yè)巨頭來說無疑是個機會，而保險公司真正發(fā)力時期的到來需要開業(yè)以后一段時間才能展現(xiàn)，因此，早一天進入中國市場，就意味著早一天站穩(wěn)腳跟，早一天占據(jù)市場。而中國正在積極有序地推進著保險市場的開放。在入世承諾中，中國政府開出了明確的開放時間表。這一切，正是外資保險渴望進入中國市場分一杯羹的原因。