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泉州住房公積金中心服務(wù)規(guī)范

發(fā)布者:開心保小助手|發(fā)布時間:2014-09-04 10:19:12

泉州住房公積金中心服務(wù)規(guī)范

 

為進(jìn)一步推進(jìn)依法行政和政務(wù)公開,加強(qiáng)和改進(jìn)住房公積金服務(wù)工作,維護(hù)繳存職工合法權(quán)益,提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,結(jié)合泉州住房公積金中心工作實際,特制定本服務(wù)規(guī)范。

 

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泉州住房公積金中心服務(wù)規(guī)范

一、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范服務(wù)紀(jì)律

(一)首問責(zé)任制度

1、本制度適用于泉州市住房公積金管理中心工作人員。

2、首問責(zé)任人是指服務(wù)對象本人來訪或通過電話、傳真等通訊工具所接觸的第一人;當(dāng)有兩位以上工作人員在一起被問到時,職位高者為首問責(zé)任人。

3、首問責(zé)任人對待服務(wù)對象必須熱情接待,對服務(wù)對象的辦事內(nèi)容要及時作出相應(yīng)處理。

對屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的,要立即受理或辦理;條件不具備的不能辦理的,要說明原因。

對不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的,要耐心給予解釋,并告知或引導(dǎo)服務(wù)對象到相關(guān)責(zé)任部門。

4、首問責(zé)任人對服務(wù)對象必須做到首問必答、首問必果。

①因其他原因不能滿足服務(wù)對象的要求,首問責(zé)任人應(yīng)做好解釋工作。

②有關(guān)人員來電話反映情況或舉報的,首問責(zé)任人應(yīng)將來電內(nèi)容、來電人姓名、聯(lián)系電話等登記在冊,轉(zhuǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)部門或管理科室辦理或者將有關(guān)電話號碼告知來電人。

③對屬于業(yè)務(wù)有交叉或首問責(zé)任人不清楚承辦部門或科室的,首問責(zé)任人要及時請示領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助、協(xié)調(diào)有關(guān)單位一同解決。

④對不屬于住房公積金管理中心職責(zé)范圍的事項,要說明情況,做好工作,主動將服務(wù)對象介紹到有關(guān)部門或單位。

⑤服務(wù)對象反映的問題緊急,首問責(zé)任人應(yīng)立即向本單位或部門負(fù)責(zé)人匯報,使問題及時得到處理。

5、管理中心設(shè)立專門舉報投訴電話(電話:0595-22179303),并在各管理部的服務(wù)大廳設(shè)置意見箱。

6、首問責(zé)任制在管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督監(jiān)察科負(fù)責(zé)落實并具體負(fù)責(zé)本制度的督查工作,收集、反饋群眾意見。

7、工作人員違反首問責(zé)任制規(guī)定,經(jīng)查實,第一次給予批評教育;第二次給予效能告誡,并責(zé)令重新參加相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);第三次調(diào)離工作崗位。造成嚴(yán)重社會影響或后果的,按有關(guān)規(guī)定予以行政處分。對造成嚴(yán)重社會影響或后果的,按效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定予以處理。

(二)一次性告知制度

    1、一次性告知是指在窗口(科室)服務(wù)工作中,工作人員對服務(wù)對象申請或咨詢事項作出說明、解釋時,應(yīng)當(dāng)一次性告知其所辦理事項的辦理要件、辦事流程、承諾時限等。

2、一次性告知制度應(yīng)遵循群眾至上、熱情服務(wù)、便民高效原則。

3、對申請人申請辦理的事項,相關(guān)科室、管理部經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)場受理,審核其所提供的辦理要件,對符合條件、要件齊全并能當(dāng)場辦理的要馬上辦理;對辦理要件不齊全或不符合規(guī)定的,應(yīng)一次性告知其所需補(bǔ)充的全部手續(xù)和材料,或不予受理的依據(jù)。

4、申請人按要求補(bǔ)齊所需要件后,經(jīng)辦人應(yīng)及時辦理或在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)。

5、申請人申請事項涉及多個科室、管理部或要件不清楚,法律、法規(guī)和規(guī)范性文件未作明確規(guī)定的,經(jīng)辦人應(yīng)及時向管理部或科室負(fù)責(zé)人請示,并將結(jié)果告知申請人。

6、各科室、管理部要按要求將辦理要件、辦理流程、承諾時限等印制成辦事指南,統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)示范文本公示、上墻。

7、一次性告知的方式:

①書面告知。服務(wù)對象來窗口辦理事項申請時,窗口工作人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定一次性告知內(nèi)容,提供完整的“辦事指南”或有關(guān)書面說明材料。

②公示告知。在窗口或網(wǎng)站上準(zhǔn)確公示法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)申請事項;公示申請事項的依據(jù)、條件、程序、期限、需要提供的辦理要件。

③口頭告知。服務(wù)對象對書面告知和公示告知內(nèi)容的含義表示有不明白的,辦事人要向服務(wù)對象口頭說明、解釋。

8、對不履行一次性告知制度的,應(yīng)按規(guī)定追究責(zé)任。

(三)限時辦理制度

1、辦理住房公積金繳存登記、變更或者注銷繳存登記,凡表冊等要件齊全,馬上辦理;對要件不齊全的,給予指導(dǎo)和咨詢。

2、申請住房公積金提取、轉(zhuǎn)移,自受理申請之日起3個工作日內(nèi)作出準(zhǔn)予提取、轉(zhuǎn)移或者不準(zhǔn)提取、轉(zhuǎn)移的決定并通知申請人;準(zhǔn)予提取的,由受委托銀行辦理支付手續(xù)。

3、申請住房公積金緩交,要件齊全的,管委會批準(zhǔn)后3個工作日內(nèi)給予審核。

4、 受理查詢住房公積金帳戶及核對余額,及時給予查詢、答復(fù);查詢和核對如需追溯往年的,自受理之日起5個工作日內(nèi)給予答復(fù)。

5、 申請住房公積金貸款,凡符合貸款對象和條件且有關(guān)證明材料齊全的,自受理申請之日起10個工作日內(nèi)給予審批。

(四)服務(wù)承諾制度

1、承諾依法辦事。嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)事項。

 2、承諾首問服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,首問責(zé)任人對待服務(wù)對象必須熱情接待,對服務(wù)對象的辦事內(nèi)容要及時作出相應(yīng)處理,確保服務(wù)對象對申辦事項的服務(wù)滿意。

3、承諾即時服務(wù)。服務(wù)對象申辦事項屬窗口職責(zé)范圍,凡符合規(guī)定、資料齊全的,由窗口工作人員當(dāng)場受理。

4、承諾限時服務(wù)。各申請事項自受理之日起,在承諾時限內(nèi)辦結(jié)并及時通知服務(wù)對象。特殊情況不能實現(xiàn)承諾的,承辦人應(yīng)及時向有關(guān)單位或人員作出合理解釋,并向分管領(lǐng)導(dǎo)作出說明。

5、承諾規(guī)范服務(wù)。門戶網(wǎng)站向社會公開窗口工作職能與職責(zé),公開窗口事項辦理流程圖及服務(wù)指南,提高工作透明度。

 6、承諾高效服務(wù)。窗口工作人員對符合相關(guān)規(guī)定的事項及時辦理;不能及時辦理的,按一次告知制度要求給服務(wù)對象明確的答復(fù);對重大的、緊急的事項實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù),做到特事特辦。

7、承諾文明服務(wù)。做到舉止端莊,使用規(guī)范用語。對服務(wù)對象的疑難問題耐心解答,服務(wù)周到。

8、承諾廉潔服務(wù)。做到依法行政,廉潔奉公,堅決杜絕濫用職權(quán)謀取私利等問題。

9、服務(wù)監(jiān)督。對服務(wù)事項、服務(wù)人員、服務(wù)過程、服務(wù)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,糾錯查誤,自我完善,自我提高,同時,接受效能監(jiān)督機(jī)關(guān)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

10、違諾處理。對工作人員違反服務(wù)承諾,經(jīng)查證屬實的,視情節(jié)輕重給予通報批評、取消評先資格、行政處分等相應(yīng)處理,并追究主要責(zé)任人責(zé)任。

二、完善服務(wù)設(shè)施,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

(一)各管理部應(yīng)在服務(wù)大廳醒目位置明示工作時間,設(shè)置告示欄、宣傳欄和查詢終端機(jī),公開業(yè)務(wù)辦理流程。玻璃門和落地窗設(shè)防撞條等標(biāo)識,并保持清潔無污損。

(二)開辟休息場所,配備座椅、茶幾、茶水,配備便民用品,提供必要的書寫工具、業(yè)務(wù)宣傳單、辦事指南等。

(三)公示投訴電話和監(jiān)督電話,設(shè)置意見箱。設(shè)立咨詢臺,提供咨詢引導(dǎo)服務(wù),處理服務(wù)糾紛。

(四)積極創(chuàng)新便民舉措,加強(qiáng)住房公積金軟硬件建設(shè),加快門戶網(wǎng)站優(yōu)化升級,拓展網(wǎng)站功能。

三、強(qiáng)化服務(wù)人員素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量

窗口工作人員直接接觸廣大繳存干部職工,代表著管理中心的整體形象,要在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象上多下力氣。

(一)外塑形象。窗口工作人員在崗工作時必須規(guī)范佩戴或擺放統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)識牌,保持整潔。熱情接待服務(wù)對象,文明受理業(yè)務(wù),規(guī)范使用服務(wù)用語,提倡說普通話。

(二)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識、公仆意識和服務(wù)意識,加強(qiáng)培訓(xùn),全面掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度,規(guī)范運(yùn)用于日常工作中;嚴(yán)格執(zhí)行《住房公積金業(yè)務(wù)內(nèi)部操作規(guī)程》,規(guī)范操作程序;熟練掌握業(yè)務(wù)操作技能,提高辦事效率。

四、落實監(jiān)督檢查,懲防并舉

要充分認(rèn)識到服務(wù)工作的重要性,把監(jiān)督檢查納入日常監(jiān)管工作,自覺接受內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督。把規(guī)范服務(wù)工作作為促進(jìn)職能發(fā)揮、提高履職能力、規(guī)范行政管理、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的突破口。

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