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新華人壽提升服務(wù)強化競爭力

發(fā)布者:傅浩|發(fā)布時間:2013-05-24 08:03:00

在服務(wù)競爭的今日,企業(yè)的形象不僅僅由產(chǎn)品內(nèi)容來保證,高品質(zhì)、人性化的服務(wù)成為各行業(yè)的競技場,新華人壽也不例外,為了進一步的提升品牌形象,強化市場競爭力,董事長康典提出,將啟動包括以核心客戶為重心的機構(gòu)體系建設(shè)在內(nèi)的近十項工作。

新華人壽重點區(qū)域競爭力不斷鞏固提升

據(jù)保監(jiān)會公布數(shù)據(jù)顯示, 2012 年新華人壽原保險保費收入人民幣 977 億元,同比增長 3.1% ,市場占有率為 9.8% ,穩(wěn)居中國壽險業(yè)市場第三位。

新華人壽 34 個分公司級機構(gòu)當中,年度總保費平臺上 20 億元的機構(gòu)有 17 家,其中北京、湖北、湖南、陜西、重慶、吉林、內(nèi)蒙古等 8 個市場保費收入位居當?shù)氐诙?,廣東、上海、青島、天津、遼寧、河南等 8 個市場保費收入位居當?shù)氐谌?/p>

從一線城市指標來看,在行業(yè)競爭日趨激烈和保費收入明顯放緩的背景下,新華人壽的競爭優(yōu)勢明顯。一線城市中,新華人壽 2012 年在北京地區(qū)實現(xiàn)保費收入 97.7 億元,與第一名保費差距縮小至 1.4 億元。上海、廣東市場份額亦有提升,分別以 60.7 億元和 82.6 億元的保費收入穩(wěn)居區(qū)域壽險排名第三位。

面對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)的外部環(huán)境挑戰(zhàn),以及自身深入轉(zhuǎn)型的內(nèi)部壓力,新華人壽 2012 年依然能夠?qū)崿F(xiàn)整體保險業(yè)務(wù)的正增長,重點區(qū)域競爭力的鞏固與提升功不可沒。縱觀其 2012 年業(yè)績版圖,約 62.2% 的保險業(yè)務(wù)收入來自北京、廣東、河南、山東、上海、湖北、四川、江蘇、湖南、陜西等經(jīng)濟較發(fā)達或人口較多的地區(qū)。值得關(guān)注的是,在國內(nèi)保費規(guī)模前列的標桿地區(qū)江蘇、廣東、北京、河南、四川、上海,新華人壽在當?shù)氐氖袌龇蓊~均呈現(xiàn)上漲態(tài)勢。

早在 2011 年新華人壽便明確提出抓住城鎮(zhèn)化、老齡化兩大歷史機遇,未來的客戶群要向大眾和大眾富裕人群遷徙。這與十八大提出的“新型城鎮(zhèn)化”不謀而合。對于今年的部署,董事長康典提出,將啟動包括以核心客戶為重心的機構(gòu)體系建設(shè)在內(nèi)的近十項工作。據(jù)了解,新華人壽將全國分為 7 大營銷區(qū),以加速推進公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,強化市場競爭力??梢灶A(yù)見,在未來新華人壽重點區(qū)域的價值將被進一步挖掘與釋放。

新華人壽與中國華融強強聯(lián)手共贏未來

近日,新華人壽保險股份有限公司與中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司在北京簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方戰(zhàn)略合作關(guān)系的建立,必將深化雙方的業(yè)務(wù)合作,不僅能夠推動中國華融的業(yè)務(wù)發(fā)展,同時也有助于新華人壽的高速成長,雙方將構(gòu)筑一個互利雙贏的美好未來。

對于此次的合作新華人壽公司董事長兼CEO康典表示,中國華融是中國資本市場久負盛名的資產(chǎn)管理公司,在賴小民董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,各項業(yè)務(wù)蒸蒸日上,利潤每年都有一個大幅度的增長。新華人壽公司希望能通過與中國華融的合作,獲取正能量,這對今后幾年新華人壽的業(yè)務(wù)發(fā)展將起到非常重要的作用。“好風憑借力,送我上青云”,希望借助與中國華融戰(zhàn)略合作的這股“好風”,使新華保險的業(yè)務(wù)邁上一個新臺階??档浔硎?,“一個人要變得更聰明,就要跟智者在一起;一個人要想使自己變得強壯,就要與比自己更強壯的人合作”。希望通過與中國華融的合作,使得新華保險能夠發(fā)展得越來越強壯。

中國華融公司董事長賴小民在致辭中也表示,新華人壽公司是中國壽險市場上的一家優(yōu)秀的保險公司,新華人壽的發(fā)展戰(zhàn)略、位列市場前三甲的市場地位、覆蓋全國的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和多元化的銷售渠道、鮮明的產(chǎn)品特色、日益完善的服務(wù)平臺、健全的風險管控體系、優(yōu)秀的管理團隊和強大專業(yè)的銷售隊伍等等方面正是中國華融所看重的。此次與新華人壽戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署是合作雙方實現(xiàn)共贏、加強合作的良好開端,也是中國華融推進大客戶戰(zhàn)略的一項重要戰(zhàn)略舉措。中國華融將本著“資源共享,優(yōu)勢互補,風險共擔,利益均沾,互惠雙贏,合作發(fā)展”六條原則,秉承“誠實守信,依法經(jīng)營”的理念,推進雙方的戰(zhàn)略合作。

新華人壽加入移動理賠服務(wù)隊伍

繼 2011 年成功推出理賠勘察人員運用 3G 手機開展“移動理賠”業(yè)務(wù)后,今年新華人壽將這一業(yè)務(wù)拓展向績優(yōu)業(yè)務(wù)員,計劃通過培訓(xùn)授予 118 名績優(yōu)業(yè)務(wù)員“ 3G 移動理賠服務(wù)”資格。在“ 3.15 ”前,已有 70 名績優(yōu)業(yè)務(wù)員配置了 pad , 53 人接受了理賠一對一的移動理賠培訓(xùn),上海、吉林、黑龍江、廈門、遼寧、內(nèi)蒙古、寧夏、北京、陜西等機構(gòu)通關(guān),將在近日正式獲得授權(quán)。以后新華人壽移動理賠專員接到客戶的理賠報案消息后,不用轉(zhuǎn)授理賠部門,自己就可以第一時間上門用 pad 拍下客戶相關(guān)資料發(fā)至公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),在影像上傳后 20-30 分鐘完成案件處理。

據(jù)介紹,此次新華人壽在業(yè)內(nèi)率先將業(yè)務(wù)員正式納入移動理賠服務(wù)隊伍,正是踐行了日前發(fā)布的 “快速理賠,限時承諾”和“立體服務(wù),方便快捷”兩項承諾。事實上,進一步緊密業(yè)務(wù)一線與后臺運營的合作,實現(xiàn)理賠宣導(dǎo)和服務(wù)向銷售端的“前置化”,打造一批不僅懂銷售、懂業(yè)務(wù),更懂得產(chǎn)品和理賠的服務(wù)精英,將有利于提升業(yè)務(wù)員的服務(wù)意識和整體素質(zhì),進而提升客戶滿意度、提高理賠效率,讓客戶獲取更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。

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