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太平養(yǎng)老保險(xiǎn)董事長(zhǎng)鄭常勇出席保險(xiǎn)行業(yè)年度峰會(huì)

發(fā)布者:蘇偉|發(fā)布時(shí)間:2013-01-14 10:57:21

2012中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)年度峰會(huì)于本月初在北京舉行。太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)鄭常勇出席峰會(huì)并發(fā)表講話。

太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)鄭常勇就保險(xiǎn)業(yè)如何促進(jìn)社保體系的建設(shè)這一課題表達(dá)了看法。黨的十八大明確提出要多謀民生之利,多解民生之憂,解決民眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,學(xué)有所教、老有所養(yǎng)、病有所依上持續(xù)進(jìn)展,努力讓人民過(guò)上更好的生活。未來(lái)十年中央和地方政府必將更加重視和諧社會(huì)的建設(shè),更加關(guān)注民生,保險(xiǎn)業(yè)有望迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇,特別是病有所依,老有所養(yǎng)方面發(fā)揮作用,成為重要的生力軍。作為中央直管的國(guó)有保險(xiǎn)公司之一,中國(guó)太平[14.820.82%]承擔(dān)服務(wù)國(guó)家、服務(wù)人民的歷史使命,太平養(yǎng)老將積極參與我國(guó)社保體系的建設(shè)。

鄭常勇表示,大病商辦的準(zhǔn)入主體要具有良好的品牌,豐厚的實(shí)力,先進(jìn)的ID系統(tǒng),可提供具體式服務(wù)的條件。保監(jiān)會(huì)對(duì)實(shí)施主體實(shí)施嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制。對(duì)競(jìng)標(biāo)不規(guī)范、服務(wù)不達(dá)標(biāo)的予以警告,甚至建立退出機(jī)制,防止非理性競(jìng)爭(zhēng),提升保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)形象,把好事辦好。

8月份國(guó)家發(fā)改委、衛(wèi)生部、財(cái)政部、人社部、民政部、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于開(kāi)展城鄉(xiāng)居民大面積保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)正式啟動(dòng)了城鄉(xiāng)居民大面積保險(xiǎn)的商業(yè)化運(yùn)作,這既是中央政府對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)的認(rèn)可,對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的信任,也為我國(guó)保險(xiǎn)的健康持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)力的合力和生機(jī)。大病覆蓋是最廣泛的領(lǐng)域,有人估計(jì)保費(fèi)規(guī)模達(dá)到4000億,保險(xiǎn)業(yè)要通過(guò)誠(chéng)信、專業(yè)高效服務(wù),切實(shí)維護(hù)城鄉(xiāng)居民的利益,共同維護(hù)好保險(xiǎn)業(yè)的形象。一是堅(jiān)持收支平衡,保本微利的原則,算經(jīng)濟(jì)帳,也要算政治帳,算當(dāng)前帳,也要算未來(lái)帳。服務(wù)時(shí)效要快,提供一站式集散式服務(wù),讓患者滿意、家屬滿意、讓中央和地方政府滿意。發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)在精算支持、價(jià)格厘訂、費(fèi)用管控、行業(yè)監(jiān)管等優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)的作用。絕不辜負(fù)中央對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的信任。目前保監(jiān)會(huì)正抓緊制訂相關(guān)的管理辦法,期盼保監(jiān)會(huì)為大病商辦的管理細(xì)則。

改革開(kāi)放以后我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系得到完善,通過(guò)現(xiàn)收現(xiàn)付制,基本解決了現(xiàn)階段城市職工退休問(wèn)題,但我國(guó)養(yǎng)老體系也逐步暴露制度性、根本性的問(wèn)題,一是我國(guó)積累的養(yǎng)老金資產(chǎn)跟發(fā)達(dá)國(guó)家存在巨大的反差,美國(guó)的養(yǎng)老金資產(chǎn)有20億美金,占GDP133%,我國(guó)只有2.5萬(wàn)億人民幣,占GDP比重只有5.5%。在世界通行的有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)年金和個(gè)人商業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老構(gòu)成的模式中,我國(guó)呈現(xiàn)出第一支柱獨(dú)大,第二、第三支柱弱小的局面,和發(fā)達(dá)國(guó)家比存在明顯的反差。三是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要配置存款和一年定存,少量買(mǎi)國(guó)債,導(dǎo)致基金的收益率難以跑贏通脹。

最后鄭常勇提出三點(diǎn)建議,一是大力發(fā)展第二、第三支柱,特別加大企業(yè)年金和個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老補(bǔ)充稅收優(yōu)惠制度,鼓勵(lì)有條件的企事業(yè)單位購(gòu)買(mǎi)企業(yè)年金和商業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。加快上海市稅收優(yōu)惠制度的試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上向周邊推廣。

二是加大各類